供应链控制塔：以数据治理为核心，交付才是终

2020年新冠肺炎疫情肆虐，对线下实体产业及社会发展带来较大冲击，但同时也加速了数字化发展，我国数字科技创新及国家战略措施升级等因素为数字化发展带来更大机遇，而且“十四五”规划中明确提出要“加快数字化发展”，并对此作出了系统部署。

随着数字化进入发展“黄金期”，为产业数字化发展营造了良好的环境，更好将新技术与实体产业相融合成为竞争关键。作为支撑国计民生之一的物流产业来讲，成为重要的落地和实践场景，数字化也将成为物流产业升级的关键，易流科技董事长兼CEO张景涛认为，随着数字经济发展的不断深入，供应链物流行业即将进入全新的“数治化”阶段，把业务治理作为核心目标，把数据治理视作核心手段，关注数据质量，合理控制数据的生命周期，从最终应用场景出发重新定义数据资产的价值。

中国物流产业起步较晚，发展却很快，伴随国民经济发展，我国物流体系迅速完善，不断规范。但物流领域依然存在“传统”的现状，其中数据的采集及管理更是一大难题，导致供应链管理困难重重，很多信息无法被数字化或无法被有效使用，更提不上基于数据的分析做出全盘优化及全景展示。

正是基于这样的认知，易流科技于近日正式推出“供应链控制塔”，给企业提供较为明确的“数治化”产品形态，也为企业变革提供方向。

供应链控制塔并非一个全新的概念，在供应链管理领域也有相当数量的公开资料与讨论，例如，Gartner的定义是将供应链控制塔核心认知为“一个物理或虚拟仪表板”强化了供应链控制塔的可视化特性，相对弱化了其在整体链路运转中的控制性；埃森哲的定义则是 “一个共享服务中心” ，其定义更加突出供应链控制塔的综合业务指引指导能力，并没有特别强调“可视化“的实现手段。各类企业和咨询机构从各自理解出发，易流科技则结合数字经济与IoT技术的深入应用，以及十五年来在物流数字化领域的深厚积淀，给予了供应链控制塔以新的内涵。

易流供应链控制塔以物流管理的视角为出发点，将“交付”的质量与效率视为企业供应链管理的终究目标。换言之，易流科技认为是否能够做好“交付”这项工作，不仅关系到货主企业的经营效益，更长远地影响着企业品牌与市场影响力。交付不仅取决于物流过程，更是受到生产、流通、消费等多个环节的影响，因此，从物流的交付链路到供应链的履约链路，以“数治化”为终极目标的控制塔能够充分保证交付质量与效率的不断提升。

易流科技认为，一方面物流行业发展存在 “数字化渗透不深”、“数字化发展不均”的问题；另一方面物流企业主动数字化的需求基本基于甲方货主的要求或是自身某些单一的诉求，换句话说，甲方货主是物流企业提升数字化的原动力。

所以从这个层面看，IoT一定是供应链物流数字化的核心，在供应链物流过程中的诸多要素被连接以外，业务层面的数字化还会倒逼企业的管理体系、制度和组织架构改变。但目前大部分企业并没有足够的决心和勇气摒弃传统低效的“人治”手段，对“数治”手段接受程度不高，这也导致了后续的信息孤岛、“一把手工程”等一系列问题。

此次易流发布的供应链控制塔是包含软硬件产品于一体的完整解决方案，相比易流以往的产品更加注重生态级的开放与融合。供应链控制塔能够帮助企业实现三大目标：全链透明、全盘优化与全景视界。在功能模块上，主要包含擎天数据中心、梵天优化引擎与All in One看板。

擎天数据中心为原本是“孤岛”的多个信息系统架设了高质量的桥梁，海量多模态数据通过擎天流入控制塔，而梵天优化引擎则按照易流丰富的行业经验，基于擎天的数据与计算能力，对供应链物流的中观与微观实操提供了优化模型。最终，在All in One看板中，企业高层管理者可以通过全景视界，完成对企业供应链宏观层面的监测、部署与优化。

供应链控制塔广泛适用于快消、电子等多个领域的货主企业，可以为其提供全链透明、全盘优化、全景视界的“三全”服务，监测供应链条上各环节的时效。通过监测、预测交付风险，结合数据做进一步分析，优化解决方案，将部分时间/流程并行，应用供应链控制塔的企业

文章来源：《治理研究》 网址: http://www.zlyjzz.cn/zonghexinwen/2021/0402/1388.html