理，道理；事理。事物的规律，是非得失的标准，根据，理由，客观事物本身的次序，按事物本身的规律或依据一定的标准对事物进行加工、处置。

产品治理的核心要义是取得各方利益主体的共识，对于产品管理以及需求管理中的产品问题，进行一一排解，通过消费者洞察、产品定位、产品战略、产品价值、产品诉求以及一系列的产品治理框架达成产品共识，从而提高效率。

03 产品治理的特征

1、产品治理不是一套产品规则，也不是一种产品形态，而是一个产品的过程，是一个需求发现、需求博弈、需求治理的过程；

2、产品治理同时涉及用户利益、客户利益、公司利益三部分；

3、产品治理的建立不以支配为基础，而以调和与沟通为基础；

4、产品治理并不意味着一种确定性结果，而有赖于各个利益主体对于需求工作的持续相互作用 。

04 产品治理体系

目前，比较流行的词汇，如产品治理结构、产品治理架构、产品治理思想、产品治理战略、产品治理模型、 产品治理标准等，其概念定义、内涵和外延均比较混乱，这不利于产品治理的传播、推动与发展。

产品治理体系=产品治理战略+产品治理框架+产品治理体制

一、产品治理战略

即科学的产品发展观、产品战略观，但考虑到产品治理战略的重要性，把它独立出来加以强调，突出产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划。它与市场战略密切相关，也是企业经营战略的重要基础。

企业要依靠物美价廉、适销对路、具有竞争实力的产品，去赢得顾客，占领与开拓市场，获取经济效益。产品战略是否正确，直接关系企业的胜败兴衰和生死存亡。产品战略包括了总成本领先、差异化、聚焦、蓝海战略、技术领先战略等。

二、产品治理框架

解决有关产品管理思想、产品管理方式方法层面的问题，是具有方向性、框架性的高度概括。内容包括：

1、组织在产品治理工作中所遵循的治理思想或坚守的治理理念（治理观念）是什么；

2、治理的结构问题，其中包括根据组织发展目标确定的产品治理定位（采用什么样的治理方式和治理途径）、治理运行的要求、治理关系的原则等三个方面；

3、治理的管理，即涉及产品治理流程及制度体系、组织的价值观、产品文化及沟通机制、产品绩效管理与激励约束机制等。

4、产品治理的风控，即风险管理、风险评估、风险发现、风险应对、风险规避等风控的管理等。

5、为保障治理模式行之有效，需要建立产品治理自身的绩效评估、持续改进提高的良性循环机制。

通常只把治理思想理念和治理结构及制度规范纳入产品治理框架的研究范畴，而把治理流程层面的内容纳入产品治理体制的范畴。

三、产品治理体制：表达治理的组织架构的问题。

1、产品治理体制是界定组织中各相关主体在各自方面的治理范围、责权利及其相互关系的准则，核心是治理机构（如产品治理委员会等）的设置和权限的划分。

2、产品治理机构职权的分配以及各机构间的相互协调，它的强弱直接影响到治理的效率和效能，对产品治理效率起着决定性的作用。

3、产品组织选择不同的治理体制，将决定其设置不同的组织机构和运行规则，相应地将会有不同的运行效果。

4、产品组织的治理体制，根据其所从事的事业划分为集权治理体制、分权治理体制和联邦民主式治理体制。

5、符合组织发展需要的治理体制，必须是在对产品所处行业领域、行业地位、行业特点、竞争状况、资本结构、产权结构、组织结构、人员结构、发展战略或阶段目标、政策环境和内外部资源条件等方面进行详细调查分析，并系统归纳组织的优势与劣势和现有管理体制存在问题的基础上进行。

四、产品治理体制

是指产品治理体系结构及其产品治理机制。治理机制又细分为产品运行机制、产品动力机制、产品约束机制。

1、产品运行机制是指组织产品相关基本职能的活动方式和运行关系，主要包括产品生命周期管理（Product Life-Cycle Management，PLM）；

在基于产品管理概念的基础上把产品生命周期概括为：产品战略、产品市场、产品需求、产品规划、产品开发、产品上市、产品市场生命周期管理7个部分。产品市场生命周期为：导入、成长、成熟、衰退四大阶段。

文章来源：《治理研究》 网址: http://www.zlyjzz.cn/zonghexinwen/2020/0923/618.html